Ngày 18/11/2025, Pi Group long trọng tổ chức Lễ bàn giao Giấy chứng nhận Quyền sở hữu căn hộ (GCNQSHCH) cho cư dân Picity High Park. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình khẳng định uy tín pháp lý, năng lực triển khai và cam kết đồng hành trọn vẹn với khách hàng.
Niềm vui nhận GCNQSHCH của cư dân Picity High Park
Tại buổi lễ, hơn 100 GCNQSHCH đầu tiên của tháp C5 đã được trao tận tay cư dân. Đại diện Pi Group cho biết, song song với đợt bàn giao này, Tập đoàn đang nỗ lực hoàn thiện hồ sơ pháp lý để tiếp tục bàn giao cho các căn còn lại trong tháng 12/2025, đảm bảo toàn bộ cư dân Picity High Park sớm nhận đầy đủ quyền lợi sở hữu hợp pháp theo đúng lộ trình đã công bố.
Là một trong những cư dân đầu tiên nhận GCNQSHCH, chị Nguyễn Thị Thu Thảo (cư dân Tháp C5) cho biết: “Gia đình tôi lựa chọn Picity High Park vì không gian sống trong lành, hệ tiện ích đầy đủ và an ninh đảm bảo. Hôm nay cầm trên tay GCNQSHCH, chúng tôi càng vững tin vào quyết định lựa chọn dự án này”.


Nhiều cư dân cũng cho rằng, trong bối cảnh thị trường còn xuất hiện những dự án vướng mắc pháp lý, việc Pi Group thực hiện đúng cam kết và bàn giao sổ đúng tiến độ là minh chứng rõ ràng nhất cho năng lực và uy tín của đơn vị phát triển.
Picity High Park: Chuẩn mực sống xanh và pháp lý vững vàng
Là dự án chiến lược đầu tiên, Picity High Park mang trọn tâm huyết và cam kết về chất lượng của Pi Group. Điều này được thể hiện qua năng lực quản trị và quyết tâm của Nhà phát triển, khi đưa dự án "về đích" đúng tiến độ dù trải qua giai đoạn khó khăn của đại dịch Covid-19.
Khát vọng kiến tạo một không gian sống giàu trải nghiệm được Pi Group "mạnh tay" đầu tư trên quy mô 8,6 ha. Với mật độ xây dựng chỉ 23% – một tỷ lệ "hiếm có" tại TP.HCM – phần lớn diện tích dự án đã được ưu ái phát triển thành không gian phục vụ cộng đồng, mảng xanh và một hệ tiện ích chuẩn resort.
Cư dân được tận hưởng một hồ bơi chuẩn Olympic dài 50 mét, rèn luyện sức khỏe với hơn 3km đường chạy bộ uốn lượn dưới những tán cây xanh mát, trong khi trẻ em có nhiều không gian để vui chơi và học tập, sáng tạo. Tất cả tạo nên một không gian sống lý tưởng, nơi cư dân được hòa mình với thiên nhiên trong lành, tái tạo năng lượng mỗi ngày mà vẫn tận hưởng trọn vẹn mọi tiện nghi cao cấp.

Sự đầu tư bài bản này cũng nhanh chóng kiến tạo một cộng đồng văn minh, thịnh vượng với hơn 10.000 cư dân hiện hữu, đồng thời tạo ra một thị trường nội khu sầm uất. Đáng chú ý, dòng sản phẩm shophouse thương mại-dịch vụ đã trở thành điểm đến kinh doanh hấp dẫn của nhiều nhà đầu tư. Các mô hình bán lẻ, ẩm thực, giáo dục... không chỉ đáp ứng trọn vẹn nhu cầu từ cư dân nội khu mà còn thu hút khách thuê dài hạn, mang lại tỷ suất sinh lời ổn định và giá trị đầu tư bền vững.
Tiếp nối hành trình với "Đô thị số" Picity Sky Park
Thành công của Picity High Park không chỉ khẳng định năng lực phát triển dự án của Pi Group mà còn tạo tiền đề quan trọng cho hành trình phát triển dài hạn của Tập đoàn. Trên nền tảng đó, Pi Group phát triển “Đô thị số Picity” – mô hình đô thị thế hệ mới được phát triển dựa trên ba trụ cột: Quản lý vận hành toàn diện bằng công nghệ AI – IoT, Hệ tiện ích 5 sao chuẩn quốc tế và Đồng bộ thiết bị từ các thương hiệu hàng đầu thế giới.
Đây là định hướng mang tính tiên phong, đáp ứng xu thế đô thị thông minh và nhu cầu sống chất lượng cao của cư dân trong bối cảnh đô thị hóa mạnh mẽ tại TP.HCM. Trong đó; nổi bật là Picity Sky Park, tọa lạc trên đại lộ Phạm Văn Đồng – trục giao thông chiến lược kết nối trực tiếp đến sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất. Dự án đang thi công đúng tiến độ, dự kiến cất nóc trước Tết Nguyên đán và bàn giao Quý IV/2026. Với vị trí đắc địa và mô hình đô thị số tiên phong, Picity Sky Park được kỳ vọng sẽ mở ra trải nghiệm sống cao cấp cho cư dân hiện đại.

Lễ bàn giao GCNQSHCH cho cư dân Picity High Park là một cột mốc pháp lý quan trọng, đồng thời là lời khẳng định rõ ràng nhất về uy tín, năng lực và tầm nhìn phát triển bền vững của Pi Group. Sự kiện không chỉ củng cố niềm tin của khách hàng mà còn thể hiện hành trình nghiêm túc và bền bỉ nhằm nâng tầm chất lượng sống cho cộng đồng.



